励普教育
发布时间:2022-03-09 16:10:18来源：励普教育
产品经理，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
张小龙
乔布斯
马化腾
周鸿祎
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。一般而言，产品经理管理的是一个或者多个有形产品。但是，产品经理也可以用于描述管理无形产品如音乐、信息和服务的人。有形产品行业产品经理的角色与服务业中项目总监类似。接下来一起来看看合肥达内产品经理培训班怎么样?
合肥达内产品经理课程特色：
需求分析&产品体验
用户体验设计与产品关系;用户体验模型;结构化矩阵透析;框架层结构设计;技术通识;PRD产品需求文档透析。
交互设计&产品定义
产品流程设计;交互说明文档;产品原型设计;动态交互设计;WEB产品实战;APP产品实战。
产品运营&数据分析
用户拉新转化;用户留存;用户需求分析;数据挖掘;数据解读;推广策略。
统筹规划&产品素养
项目时间管理;生命周期管理;产品开发与迭代;团队沟通与协作;管理必备素养;面试是一场修行。
产品经理必备技能介绍
1、35%的项目管理能力
一个成功的产品经理的能力中应该有35%的项目管理能力，而且这35%的能力包括团队合作的能力。项目管理的经验可以帮助产品经理更好的进行产品的管理，团队合作的经验和能力可以让产品经理在产品的团队比较好的处理团队内部的人员关系和团队的其他情况。
2、15%的个人能力
成功的产品经理应该是成功的领导人，他的个人能力包括他的领导能力，个人的情况和能力以及他的个人的亲和力。个人的能力可以帮助产品经理更好进行产品过程的管理。
3、20%的业务能力
产品经理的业务能力占全部的20%。产品经理的业务能力包括专业的业务管理技能。
4、15%的技术能力
技术能力对于产品经理是必备的技能，技术能力让产品经理更好的理解产品的性能和特点，更好的进行产品的团队管理。
5、15%的沟通和处理冲突能力
产品经理应该解决项目组的冲突;同职能部门之间相协调;负责和管理层进行沟通等。
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