首页生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，使差距缩小或恢复正常是非常重要的。
1生产调度的岗位职责
(1)组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转。
(2)建立完善各项生产流程，提高生产效率;改进现场管理，引进先进的管理理念;确保各部门和各类人员职责、权限规范化。
(3)贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
(4)组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制;随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
(5)指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据;组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要。
(6)贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
2生产调度应具备的能力
(1)具备专业的生产协调和调度的方法，掌握相关产品的生产流程。
(2)具备良好的生产管理能力。
(3)具备组织协调能力。能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的问题。
(4)具备计划控制能力。能够对工作进行合理计划，并且对计划具有较强的控制能力。
(5)统筹规划能力。能够对企业的各种生产资源进行统筹规划，科学、合理的安排生产。
