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成熟的EPC规划也会降低很多沟通协调的成本,使项目周期的每一个阶段都是以较终的目标导向按时高质完工为驱动。工程总承包(EPC)项目经理是工
在EPC总承包模式下,发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人,而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。工程总承包单位应
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